Cum îți poți asigura o echipă de top și menține excelența în organizație? Netflix a găsit răspunsul prin Keeper Test, o metodă simplă și directă care testează valoarea fiecărui angajat. Acest instrument pune managerii în fața a două întrebări esențiale:
- „Dacă acest angajat ar vrea să plece mâine, aș face tot posibilul să-l păstrez?”
- „Dacă aș recruta din nou, l-aș alege pe acest coleg?”
Dacă răspunsurile nu sunt un „DA” clar, compania trebuie să reevalueze poziția respectivă și să caute un candidat care să aducă mai multă valoare.
De ce este relevant Keeper Test? Într-o lume în care mediocritatea poate frâna progresul, acest principiu îi ajută pe lideri să mențină standarde înalte și să elimine stagnarea. Popularizat de Reed Hastings, cofondator Netflix, Keeper Test reflectă filozofia organizației: performanța este mai importantă decât orice compromis.
Beneficiile Keeper Test Excelență continuă: Echipele sunt formate doar din cei mai buni. Adaptabilitate crescută: Oferă flexibilitatea de a înlocui rapid angajații care nu mai corespund cerințelor. Decizii strategice clare: Managerii evaluează valoarea actuală și viitoare a unui angajat.
Provocări și critici Deși Keeper Test promovează performanța, poate crea o atmosferă de stres și nesiguranță pentru angajați. În lipsa unui mediu transparent și a sprijinului pentru dezvoltare, organizația riscă să piardă talente promițătoare.
Concluzie Keeper Test nu este doar o metodă de evaluare, ci un principiu fundamental pentru succesul pe termen lung. Este o oportunitate pentru lideri să își reanalizeze echipa și să construiască o cultură bazată pe meritocrație și adaptabilitate.
Așadar, întreabă-te: „Dacă acest coleg ar pleca mâine, l-aș putea înlocui cu cineva mai valoros?” Dacă nu, ai în echipă un Keeper. Dacă da, e timpul să acționezi. Tu ai aplica Keeper Test în organizația ta?